viernes, 30 de julio de 2010
miércoles, 28 de julio de 2010
PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO:
Mi idea de negocio será la producción de carteras de papel reciclado, además se ofrecerá un servicio que permitirá a los clientes la personalización de sus propias carteras, como por ejemplo; elección del tipo de papel y color.
Este proyecto será de tipo productivo y de uso complementario para nuestros clientes, y estará destinado al público femenino de entre 15 a 35 años aproximadamente.
La empresa se localizará en un lugar céntrico de la ciudad de Trelew y será reconocida dentro del mercado con el nombre “F.A.M.O.S.E”, el mismo, destaca y describe las características más importantes de nuestras carteras; Femeninas, Artesanales, Modernas, Originales, Sencillas, Ecológicas. Esta organización es de tipo unipersonal, es decir, esta conformada por una sola persona que se siente capacitada para llevar a cabo el proyecto.
El mercado y la competencia en la ciudad de Trelew, en el rubro de venta de carteras, es amplio. Por esta razón, la empresa se diferenciara del resto de la competencia a través de sus dos más grandes puntos que la caracterizarán:
1.Las carteras que ofrecerá la empresa serán hechas de papel reciclado.
2. Servicio de personalización.
Además, gracias a que las carteras serán elaboradas con papel reciclado (revistas, folletos, papel de caramelos, etc), la empresa contribuirá al cuidado del medio ambiente.
Los objetivos de la empresa “F.A.M.O.S.E “serán:
·Concientizar a la sociedad sobre el cuidado de nuestro medio ambiente.
·Incrementar el nivel de ventas por año en un 35% aproximadamente.
·Ofrecer 2 nuevos estilos de carteras por mes.
El microemprendimiento necesitará de una inversión cercana a los $18.000 (alquiler del local, impuestos, mano de obra, costos de elaboración del producto, etc).
DEFINICION DEL NEGOCIO:
El negocio de la empresa “F.A.M.O.S.E” será la venta de carteras y además ofrecerá un servicio, en el cual el cliente podrá personalizar su propia cartera.
En el caso de que el cliente decida personalizar su cartera se le añadirá una suba del 20% al valor total del producto. La forma de pago en este caso será la siguiente:
a.El cliente deberá entregar una seña (porcentaje del valor total del producto) para poder encargar su cartera.
b. Al finalizar la elaboración total y completa de la cartera, deberá abonar el resto del dinero.
El precio final de cada cartera dependerá de la inversión de dinero requerida por la misma, para poder producirla, por lo tanto, no habrá un costo fijo de venta para el producto, ya que, se necesitará de diversos y distintos materiales para producir diferentes tipos de carteras.
En conclusión, la visión que tengo de la empresa “F.A.M.O.S.E” en un futuro, es la de ser el mejor establecimiento de ventas de carteras en la ciudad de Trelew.
ESTUDIO DE MERCADO:
Potenciales clientes:
Las carteras de la empresa “F.A.M.O.S.E” están destinadas a clientes con las siguientes características (en general):
·SEXO: femenino.
·CLASE SOCIAL: media.
·EDAD: entre 15 y 35 años aproximadamente.
·NIVEL DE INGRESOS: entre $1000 y $3000.
·HABITOS DE COMPRA: cada uno de nuestros clientes no tendrán un habito de compra continúo (diario, semanal, etc), sino mas bien cada varios meses, ya que, las carteras son un producto que se puede utilizar más de una vez y de larga durabilidad como la vestimenta.
Competencia:
La competencia de la empresa “F.A.M.O.S.E” dentro de la ciudad de Trelew serán las siguientes:
·Marroquinerías como; “New Center”, “Eljas”, etc.
·Tiendas de ropa como; “Expresso”, “Milly Modas”, etc.
·Locales de Bijouterie como; “Transsit”, “Salomé”, “Pecaras guapa”, “Mi quita pena”, etc.
·Entre otras.
El rubro y mercado de la comercialización de carteras en Trelew conformaría un mercado de competencia perfecta, ya que no hay un competidor o grupo de competidores que se destaquen por encima del resto. Esto se debe a que todos los competidores no poseen una característica en particular que los diferencie del resto de la competencia.
Estos competidores son pequeñas empresas (microemprendimientos) y ninguno de ellos se dedica a la venta exclusiva de carteras sino que son microemprendientos que ofrecen distintos productos, entre ellos, las carteras.
Proveedores:
Para la fabricación de las carteras la empresa necesitará de distintos materiales, tales como, agujas, hilo, cierres, etc. Por eso la empresa necesitará de un proveedor, en el caso de la empresa “F.A.M.O.S.E”, serán las mercerías.
Existen las siguientes mercerías en la ciudad de Trelew:
·“Casa Néstor”.
·“Celofán”.
·“ClauJor”.
.Entre otras.
Matriz FODA:
Fortalezas
·Compromiso, responsabilidad, voluntad.
·Producto renovado.
·Variedad en estilos, tamaños, precios, etc.
·Precio competitivo.
·Disponibilidad local de las materias primas.
·Bajo costo de las materias primas.
·Disponibilidad local de repuestos.
·Local propio.
·Ubicación en zona comercial de alto tránsito peatonal (zona céntrica de la ciudad de Trelew).
·Objetivos claros.
·Servicio de personalización.
·Escaso uso de gran cantidad y calidad de tecnológica (reducción de gastos).
·La empresa promueve un mensaje de concientización acerca del cuidado a nuestro medio ambiente, mediante el reciclaje de papel.
·Etc.
Oportunidades
·No existen productos de este tipo en el mercado.
·La demanda por productos similares es amplia.
·Única empresa dedicada exclusivamente a la producción/venta de carteras en Trelew.
·Políticas de gobierno favorables.
·Abundancia en materia prima.
·Producto de comercialización permanente y constante, durante y a lo largo de todo el año, es decir, no queda sujeto, limitado, ni perjudicado ante ninguna de las estaciones del año (otoño, verano, invierno, etc).
·Infraestructura favorable.
·Etc.
Debilidades
·Empresa de tipo unipersonal.
·Falta de mano de obra.
·Producto desconocido en el mercado (material).
·Falta de experiencia técnica del empresario.
·Diseño simple.
·Escaso control sobre stocks.
·Elaboración del producto compleja.
·Ninguna promoción.
·Etc.
Amenazas
·Costos crecientes.
·Alto número de competidores por la zona.
·Plagio.
·Problemas en relaciones inter-industriales.
·Abundancia del producto en el mercado.
·Etc.
Mi idea de negocio será la producción de carteras de papel reciclado, además se ofrecerá un servicio que permitirá a los clientes la personalización de sus propias carteras, como por ejemplo; elección del tipo de papel y color.
Este proyecto será de tipo productivo y de uso complementario para nuestros clientes, y estará destinado al público femenino de entre 15 a 35 años aproximadamente.
La empresa se localizará en un lugar céntrico de la ciudad de Trelew y será reconocida dentro del mercado con el nombre “F.A.M.O.S.E”, el mismo, destaca y describe las características más importantes de nuestras carteras; Femeninas, Artesanales, Modernas, Originales, Sencillas, Ecológicas. Esta organización es de tipo unipersonal, es decir, esta conformada por una sola persona que se siente capacitada para llevar a cabo el proyecto.
El mercado y la competencia en la ciudad de Trelew, en el rubro de venta de carteras, es amplio. Por esta razón, la empresa se diferenciara del resto de la competencia a través de sus dos más grandes puntos que la caracterizarán:
1.Las carteras que ofrecerá la empresa serán hechas de papel reciclado.
2. Servicio de personalización.
Además, gracias a que las carteras serán elaboradas con papel reciclado (revistas, folletos, papel de caramelos, etc), la empresa contribuirá al cuidado del medio ambiente.
Los objetivos de la empresa “F.A.M.O.S.E “serán:
·Concientizar a la sociedad sobre el cuidado de nuestro medio ambiente.
·Incrementar el nivel de ventas por año en un 35% aproximadamente.
·Ofrecer 2 nuevos estilos de carteras por mes.
El microemprendimiento necesitará de una inversión cercana a los $18.000 (alquiler del local, impuestos, mano de obra, costos de elaboración del producto, etc).
DEFINICION DEL NEGOCIO:
El negocio de la empresa “F.A.M.O.S.E” será la venta de carteras y además ofrecerá un servicio, en el cual el cliente podrá personalizar su propia cartera.
En el caso de que el cliente decida personalizar su cartera se le añadirá una suba del 20% al valor total del producto. La forma de pago en este caso será la siguiente:
a.El cliente deberá entregar una seña (porcentaje del valor total del producto) para poder encargar su cartera.
b. Al finalizar la elaboración total y completa de la cartera, deberá abonar el resto del dinero.
El precio final de cada cartera dependerá de la inversión de dinero requerida por la misma, para poder producirla, por lo tanto, no habrá un costo fijo de venta para el producto, ya que, se necesitará de diversos y distintos materiales para producir diferentes tipos de carteras.
En conclusión, la visión que tengo de la empresa “F.A.M.O.S.E” en un futuro, es la de ser el mejor establecimiento de ventas de carteras en la ciudad de Trelew.
ESTUDIO DE MERCADO:
Potenciales clientes:
Las carteras de la empresa “F.A.M.O.S.E” están destinadas a clientes con las siguientes características (en general):
·SEXO: femenino.
·CLASE SOCIAL: media.
·EDAD: entre 15 y 35 años aproximadamente.
·NIVEL DE INGRESOS: entre $1000 y $3000.
·HABITOS DE COMPRA: cada uno de nuestros clientes no tendrán un habito de compra continúo (diario, semanal, etc), sino mas bien cada varios meses, ya que, las carteras son un producto que se puede utilizar más de una vez y de larga durabilidad como la vestimenta.
Competencia:
La competencia de la empresa “F.A.M.O.S.E” dentro de la ciudad de Trelew serán las siguientes:
·Marroquinerías como; “New Center”, “Eljas”, etc.
·Tiendas de ropa como; “Expresso”, “Milly Modas”, etc.
·Locales de Bijouterie como; “Transsit”, “Salomé”, “Pecaras guapa”, “Mi quita pena”, etc.
·Entre otras.
El rubro y mercado de la comercialización de carteras en Trelew conformaría un mercado de competencia perfecta, ya que no hay un competidor o grupo de competidores que se destaquen por encima del resto. Esto se debe a que todos los competidores no poseen una característica en particular que los diferencie del resto de la competencia.
Estos competidores son pequeñas empresas (microemprendimientos) y ninguno de ellos se dedica a la venta exclusiva de carteras sino que son microemprendientos que ofrecen distintos productos, entre ellos, las carteras.
Proveedores:
Para la fabricación de las carteras la empresa necesitará de distintos materiales, tales como, agujas, hilo, cierres, etc. Por eso la empresa necesitará de un proveedor, en el caso de la empresa “F.A.M.O.S.E”, serán las mercerías.
Existen las siguientes mercerías en la ciudad de Trelew:
·“Casa Néstor”.
·“Celofán”.
·“ClauJor”.
.Entre otras.
Matriz FODA:
Fortalezas
·Compromiso, responsabilidad, voluntad.
·Producto renovado.
·Variedad en estilos, tamaños, precios, etc.
·Precio competitivo.
·Disponibilidad local de las materias primas.
·Bajo costo de las materias primas.
·Disponibilidad local de repuestos.
·Local propio.
·Ubicación en zona comercial de alto tránsito peatonal (zona céntrica de la ciudad de Trelew).
·Objetivos claros.
·Servicio de personalización.
·Escaso uso de gran cantidad y calidad de tecnológica (reducción de gastos).
·La empresa promueve un mensaje de concientización acerca del cuidado a nuestro medio ambiente, mediante el reciclaje de papel.
·Etc.
Oportunidades
·No existen productos de este tipo en el mercado.
·La demanda por productos similares es amplia.
·Única empresa dedicada exclusivamente a la producción/venta de carteras en Trelew.
·Políticas de gobierno favorables.
·Abundancia en materia prima.
·Producto de comercialización permanente y constante, durante y a lo largo de todo el año, es decir, no queda sujeto, limitado, ni perjudicado ante ninguna de las estaciones del año (otoño, verano, invierno, etc).
·Infraestructura favorable.
·Etc.
Debilidades
·Empresa de tipo unipersonal.
·Falta de mano de obra.
·Producto desconocido en el mercado (material).
·Falta de experiencia técnica del empresario.
·Diseño simple.
·Escaso control sobre stocks.
·Elaboración del producto compleja.
·Ninguna promoción.
·Etc.
Amenazas
·Costos crecientes.
·Alto número de competidores por la zona.
·Plagio.
·Problemas en relaciones inter-industriales.
·Abundancia del producto en el mercado.
·Etc.
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